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【集团】构建新型的管理体系 做有使命感的为明人

——集团2017年实体学校经营管理工作会议在深圳召开

        在党的“十九大”胜利闭幕之际,为明教育集团总裁室领导、各职能业务部门负责人、各实体学校校级领导、财务主任40多人,相聚在阳光明媚、四季如春的鹏城,于2017年10月29日-30日召开了“为明教育集团2017年实体学校经营管理工作会议”。

        29日会上,集团董事长林浩首先作了重要讲话。上午的报告部分,集团CEO周猛、学校事业部经营部总监曹继敏、学校事业部财务总监吴鸣凡分别作了题为《学校新考核制度的目的和原则》、《学校新考核制度的解读与问答》、《新财务报表的解读》的报告。通过以上报告的宣讲及答疑解惑,大家对学校新考核制度的意义和价值有了深刻的理解,对于考核制度体系的变革有了进一步的认识,对于学校改革的信心更足了,这种变化将极大促进未来学校的市场化、专业化和规模化发展。

        在下午的会议上,集团副总裁张宏玲女士作了《关于如何推进学校业务管理工作》的报告。紧接着,有三所学校的校领导分别就三个专题作了交流发言:贵阳为明国际学校崔延宁校长作了题为《新高考改革带来的挑战与应对策略》的报告;成都新津为明学校周古莉副校长作了题为《教师专业发展是教学质量提升的保障》的报告;为明教育研究院副院长、广州为明学校副校长钟和军作了题为《分解难点,逐项改进—“6+1”高效课堂深化阶段的问题思考与解决策略》的报告。

        最后,集团宣布了“关于表彰2016-2017学年实体教学质量奖的决定”,对力促成绩提升过程中取得喜人成绩的贵阳为明国际学校、成都为明学校、深圳为明学校、成都新津为明学校进行奖励表彰。

        30日,全体与会人员到深圳为明学校进行了参观学习,并听取了范刚校长对深圳为明学校办学经验与成果的介绍。
        这次会议,明确了集团各实体学校的三年发展规划,为明将进入一个新的时代,在集团不断的变革征途中,发挥新的作为,迎来新的气象,创造新的辉煌。






1 1256 2017-11-07
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