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【总部】目标与责任,使命与担当

——为明教育2017-2018学年度KPI签约仪式圆满完成

        2017年12月6日,“为明教育2017—2018学年度KPI签约仪式“在北京中关村软件园为明大厦热烈举行。在总部全体员工的见证下,董事长林浩和CEO周猛携为明教育各部门、各事业部共同参加并完成了此次签约。

        仪式开始,董事长林浩首先发表了关于为明教育管理战略思考的重要讲话。林浩董事长认为,管理的核心点是组织的规划和制度的设定,好的组织管理是不但要形成利益共同体,也要形成事业共同体和情感共同体;好的制度体系是能够使人形成具有自己特色的思维和行为习惯,而不依赖于管理者的领导。林董同时指出,此次签约实现了整个为明教育KPI全覆盖,将带动为明教育在中国民办教育企业的发展中保持蓬勃的活力。

        仪式第一项,为明教育董事长林浩与为明教育CEO周猛签约,他们之间的签约对为明教育的快速发展和未来前景奠定了坚实的基础。

        仪式第二项,董事长林浩与董事会所属部门签约:战略规划部、投资部、法务部、内审监察部。董事会所属部门将为为明教育的战略、投资和法务保障体系方面出谋划策,保驾护航。

        仪式第三项,CEO周猛与为明教育所属部门与实体签约:财务管理部、人力资源部、为明教育办公室、学校事业部、经营管理部、品牌与市场部、幼教事业部、国际事业部、工程后勤事业部、学信公司兼信息部。为明教育各职能与实体部门将在CEO周猛的带领下,使经营、业务、品牌、技术、工程、服务全面提升,一定会取得一个又一个辉煌的突破。

        最后,CEO周猛总结说:此次签约,是为明教育为明教育二次创业文化年的具体实施与体现,是每个为明人对为明共同事业的庄重承诺;此次签约,是要实现为明教育总部与实体学校上下一致、前方与后方一致,为前线实体和基层提供前端最有力的支持;此次签约,是形成KPI指标的约束,更是要将有目标、有追求的KPI文化,真正落实到为明人的行为习惯中,形成为明文化建设的最终目标。

        此次KPI签约仪式,吹响了为明教育全面提升管理、创新管理的号角!相信总部每个部门、实体、每个员工在清晰的目标与责任驱使下,必将鼓足了干劲,立志为共同的教育事业与梦想而努力奋斗!



 

 


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